Pasadas las elecciones presidenciales enumerare algunas de las causas por las cuales considero gano el partido de la liberacion dominicana las elecciones del 16 de mayo, es de descatar que la mitad de los dominicanos expreso en las urnas que se encuentra satisfecho con las actuales autoridades y que confia que las ejecutorias de esta seran determinantes a futuro, tratare de enumerar factores que han sido pasados por altos (aunque mencionados) por los diversos analistas de opinion publica.
Comencemos pues:
FACTOR METRO;
Es cierto menos del 1% de la poblacion dominicana se va a beneficiar de la obra, los 40 mil millones gastados habrian arreglado varios problemas enormes de la cotidianidad dominicana, pero la oposicion no hizo nada por que la poblacion entendiera esto, se centraron en que la obra era innecesaria??? y costosa, la mitad de esto es verdad, es costosa, pero hay que reconocer que el metro se ha convertido en el simbolo de la nueva modernidad en la capital dominicana, no hay nadie que este en desacuerdo en que llegaria el dia que santo domingo city se pareciera a Buenos Aires, Madrid, Ect, y mas cuando somos el pais de latinoamerica con mas jeep del año en las calles.
El problema esta que el ataque equivoco de blanco y se debio atacar la base economica del costo y la sustentabilidad a futuro de la misma, se debieron plantear soluciones alternativas que convencieran al electorado que podia haber soluciones novedosas y economicas, que no fue malo hacer el metro, lo que se eligio incorrectamente fue el momento de hacerlo, nadie planteo contundentemente esta cuestion.
FACTOR ECONOMIA;
El dolar estable a 34 x 1, y alimentos subsidiados, establecimientos hoteleros llenos todo el año y los mas caros artistas del mundo llenando estadios en toda la geografia nacional, estos son algunos de los factores que la oposicion olvido cuando decia que la "cosa" estaba mal, es imposible negar que la economia esta en la cuerda floja, con los precios del petroleo altos a corto plazo y la politica de subsidios ahorcando las finanzas publicas, pero hay algo que no tiene explicacion, por lo menos sencilla, el consumo no se ha detenido en estos 4 años, las empresas que cierran son reemplazadas por otras que venden mas y mejor, los empresarios han diversificado y consolidado sus negocios y sobre todo el candidato de la oposicion llego a afirmar que sus negocios personales eran exitosos y habian aumentado su fortuna.... el pais crece a ritmo de 8% anual y la clase media gasta a manos llenas aunque se quejen, lo que la oposicion debio atacar fue que no ha filtrado al 25 % mas pobre del pais el crecimiento economico del pais, que mientras hay consolidacion empresarial en las altas esferas, todavia existen salarios pauperrimos en las PYMES barriales y que el 16% de desempleo es reflejo de falta de oportunidades de crecimiento profesional ya que en RD se exige una preparacion academica superior para despues pagarte lo menos y con gran volumen de trabajo, lo que hace que muchos jovenes decidan esperar antes de emplearse en condiciones desventajosas para ellos, esto repercute negativamente en la economia, no es un fenomeno masivo pero muy recurente.
FACTOR SOCIAL:
El presidente piso la tarjeta de ayuda que ofrecia la oposicion, la gente vio eso, y es posible que recordara tantas cosas, tanta desilusion, tanto descaro por parte de otros candidatos del pasado, este gobierno para mala suerte de la oposicion tiene que exhibir:
*Barrio seguro: Programa de proteccion policial a barrios marginados y con altos indices de delincuencia.
*Tarjeta Solidaridad: programa de ayuda focalizado a familias de escasos recursos, mujeres con niños en las escuelas y ayuda a envejecientes.
*Programa de Becas: a traves de varias instituciones, destacandose Infotep y el despacho de la primera dama.
*La OMSA: servicios de transporte publicos a precios bajos, precario pero funciona.
*Un largo ECT.........
Ante esta realidad la oposicion se dedico a prometer, prometer y prometer, estamos cansados de eso, aunque malo, se esta ayudando a la poblacion mas pobre y el contribuyente siente que el dinero que gasta esta aliviando la situacion de otros.....
En la proxima analizaremos lo que ha olvidado el gobierno y cusles son sus princiales amenazas de cara a la gobernabilidad...........
domingo, 27 de abril de 2008
Por Que Hubo Reeleccion, lo que Olvido la Oposicion
miércoles, 23 de abril de 2008
Quien Gana.... (Parte 2)
Anteriormente analizamos el inpacto en las exportataciones expresadas en dolares y vimos quien obviamente resultaba ganador, ahora bien, al añadir el factor tiempo en nuestro analisis, nos damos cuenta de que hay dos espacios temporales diferentes y con diferentes perpectivas cada uno: el corto y largo plazo.
A corto plazo las exportaciones expresadas en dolares resultaran mas beneficiadas con relacion a otras monedas debido a la debilidad de este frente a otras monedas, se financia el deficit interno de los EE.UU, debido al auge de las exportaciones, lo que posiblemente reactive la actividad financiera a lo interno ya que las empresas exportadoras al ver como aumentan sus negocios internacionales necesiten mayor acceso a creditos para reactivar la capacidad productiva osiosa y para expander negocios, esto traera impacto sobre el nivel de empleo y tambien beneficiara el consumo ya que habra mas dinero fresco corriendo a lo interno de la economia, esto traera como consecuencia que el actual dolor de cabeza de U.S.A siga expandiendose; el voraz apetito norteamericano por las importaciones, apetito que la primera potencia no esta en las mejores condiciones para satisfacer ya que los costos de produccion en esa nacion son mas altos que en paises como China, India y algunos paises de Europa.
a largo plazo, la situacion es menos clara ya que dependera de la evolucion en el costo de la materia prima, el petroleo y la consolidacion economica y finaciera de grupos con capitales en los sectores tecnologico y financiero, si los bancos europeos se montan en el tren de la globalizacion y los paises de europa como bloque logran afianzar su imagen como paises estables a largo plazo (recuerden la union europea es muy amplia y en la region todavia temas como el racismo son focos de desestabilizacion de amplio efecto) es posible que el dolar tenga las de perder..... seguimos.......
martes, 22 de abril de 2008
Quien gana si se deprecia el Dolar en los Mercados Globales (Parte 1)
Esta pregunta, causa controversia ya que son muchos y diversos los factores que entran en juego a la hora de determinar cual es en definitiva un ganador o no en cuanto al movimiento financiero y economico internacional, la respuesta tambien depende de la posicion ideologica en que nos encontremos.
Economicamente, la victoria absoluta es de Estados Unidos, ya que la debilidad en su moneda frente a otras monedas internacionales, principalmente el euro, tinde a aumentar las exportaciones norteamericanas ya que llegaran mas baratas al resto del mundo, por que, ilustremos un ejemplo, en imagine una relacion 1 euro=1.3 dolares cada dolar americano expresado en euros bajo esta relacion costara 77 centavos, si esta relacion cambia a 1 euro=2 dolares, el mismo dolar expresado en euros costa solo 50 centavos, aplique esta relacion a todos los bienes vendidos en europa fabricados con capital americano expresado en dolares y añada que los salarios seguiran siendo los mismos(en terminos reales se reducen) y que los bienes expresados en euros bajo este ultimo escenario subiran al mismo nivel del tipo de cambio(es decir, en contra del Euro) y facimente entendera la causa de este efecto y a quien preferira comprar el consumidor.
Tenemos la Razon, Wall Street Journal lo Confirma...
Tal y como analizamos en nuestro articulo sobre los precios del petroleo, este prestigio periodico confirma una desaceleracion en el crecimiento economico de la India producto de los altos precios del petroleo y las materias primas (commoditties), pueden leer la nota aqui:
http://www.listin.com.do/stor/NPPdf/4_4x20x2008.pdf
La India reevaluo su crecimiento esperado a cerca de 8% para el pasado trimestre, esto es un desenso importante si se tiene en cuenta que la India crecio a un ritmo de entre 10 y 11% anual, el crecimiento trimestral es una muestra de por donde andara la economia en el transcurso del año.
Queda esperar que este leve enfriamiento no signifique un importante resfrio en las exportaciones estadounidenses que empeoren la situacion economica a nivel global, en los proximos articulos trataremos temas relacionados con el crecimiento de esteos paises y del mundo.......
TENEMOS LA RAZON, WALL STREET LO CONFIRMA....
sábado, 19 de abril de 2008
Aporte: Licda. Peralta
CAPACITACION Y DESARROLLO POR COMPETENCIA
Según lo leído y analizado, expongo mas abajo mi punto de vista acerca del tema:
La Capacitación es el pproceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevos empleados necesitan para realizar un trabajo. Esta nos da la oportunidad en un futuro de tener las soluciones para los problemas de manera inmediata en forma interna.
La Capacitación también son todos los actos o eventos formativos relacionados directa o indirectamente con el mejoramiento del desempeño en el trabajo y/o con el desarrollo profesional de la persona
Los Programas de Capacitación reflejan los planes generales del personal de la empresa y se derivan de las metas de la organización.
Para establecer los objetivos de la capacitación: estos deben ser concretos y medibles, que sean evaluables después de la capacitación tanto para el alumno como para el instructor y así retroalimentar el programa de capacitación.
Los objetivos que persigue la capacitación son: proporcionar las habilidades necesarias para realizar un trabajo, aptitudes más extensas, actitudes para solución de problemas, actitudes de comunicación, capacidad para formar grupos, mejorar el compromiso del empleado, de la empresa con el empleado y del empleado con la empresa
Para el Proceso de la Capacitación: 1ro. Se evalúa (se determinar las necesidades de capacitación); 2do. Se fijan los objetivos de la capacitación (que sean observables y medibles); y 3ro. Las técnicas de capacitación (deben ser programadas para un puesto y aprendizaje en específico)
Entre las Técnicas de Capacitación tenemos: capacitación en el puesto, capacitación por instrucción de puesto, conferencias, técnicas audiovisuales, tele capacitación, aprendizaje programado, vestibular por simulacros, entre otras.
En lo concerniente a la Evaluación del Esfuerzo de capacitación, en los efectos de la misma se deben medir: la reacción de los empleados, el aprendizaje mediante pruebas, la conducta, los cambios de actitudes, y los resultados reales de objetivos.
LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIA
Los tipos de evaluaciones han cambiado con el paso del tiempo, porque la evaluación tradicional solo media: conocimientos (80%) y habilidades (20%), este tipo de proceso de evaluación que dan la espalda a lo que le interesa conocer del posible candidato a la empresa, pero con el tiempo este modelo se ha ido desplazando, para darle paso a la evaluación por competencias, donde hay un sin numero de competencias que busca el empleador en un potencial candidato antes de ser seleccionado.
La evaluación por competencias es un proceso complejo, que requiere como pasos previos la definición de perfiles ocupacionales, estructurados en torno a conocimientos, habilidades y conductas individuales y sociales. Es necesario establecer los instrumentos de medición que den cuenta de las demostraciones o evidencias de cada una de estas competencias.
Cuando nos referimos a la evaluación de las competencias laborales de una persona, estamos diciendo qué sabe hacer, cuánto sabe, por qué lo sabe, cómo lo aplica y cómo se comporta en su puesto de trabajo.
Dentro de los factores que se evalúan están: A)Las Competencias Metodológicas que corresponden a los niveles precisos de conocimientos y de información que se requiere para desarrollar una o más tareas dentro de una empresa; B)Las Competencias Técnicas que se refieren a las aplicaciones prácticas de los conocimientos y de información precisas para ejecutar una o más tareas; C)Las competencias sociales responden a la integración fluida y positiva del individuo a grupos de trabajo y a su respuesta al desafío social que ello implica, aunque siempre vivenciadas desde la perspectiva laboral; Y D) Las competencias individuales que tienen relación con aspectos como la responsabilidad, la puntualidad, la honradez, etc.
El objetivo de evaluar las competencias, no es más que saber qué tipo de trabajador estamos contratando y para saber cuál es el nivel de los trabajadores en cuanto a sus competencias de desempeño.
La evaluación de desempeño procura identificar los déficit que los trabajadores pueden tener en la ejecución de sus funciones y tareas, no todos los aspectos deficitarios tienen el mismo nivel de importancia para la organización.
La evaluación del desempeño laboral de los empleados es un proceso técnico realizado por parte de los jefes inmediatos, donde se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del empleado en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
Los objetivos que persiguen la evaluación de desempeño son: las evaluaciones de los empleados, de aquí es que la administración toma las decisiones sobre promociones, ascensos, despidos y aumentos salariales, esta sirve también para determinar las necesidades de formación y desarrollo, tanto para el uso individual como de la organización, además para medir el desempeño de los empleados.
LOS NUEVOS PARADIGMAS EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
El Outsourcing es un tema de actualidad en el que el objetivo principal de la empresa es la reducción de gastos directos, basados en la sub-contratación de servicios que no afectan la actividad principal de la empresa. Outsourcing es una tendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio. El Outsourcing hasta hace tiempo era considerado simplemente como un medio para reducir significativamente los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas, por ejemplo aquí en Rep. Dom. tenemos varias empresas que utilizan este método, ya que le es más rentable.
Varias de las razones para adoptar outsourcing son: Reducir o controlar el gasto de operación; disponer de los fondos de capital; tener acceso al dinero efectivo; manejar más fácilmente las funciones difíciles o que están fuera de control.
El Benchmarking viene de la palabra "benchmark" que es la acción de tomar algo como modelo (a una organización o parte de ésta) con el fin de comparar la propia. Benchmarking es un proceso continuo, que se usa en el management estratégico, donde se toman como referentes a empresas líderes de cada industria como modelo. Quienes hacen Benchmarking determinan primero en que aspectos necesitan crecer y luego detectan la empresa que mejores prácticas realiza en esa área. Luego investigan a la Compañía y aplican esas prácticas en su organización.
El Downsizing es una forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
DOS TERMINOS CLAVES...
Es el sentimiento valorativo de nuestra manera de ser, es el mapa de quienes somos nosotros en nuestro interior, es la responsable del conjunto de nuestros rasgos corporales, mentales y espirituales que configuran nuestra personalidad. Esta se aprende desde la infancia, cambia y la podemos mejorar según los estímulos externos que nos influyan.
Una autoestima saludable automáticamente se convierte en la mitad del camino hacia el éxito personal y profesional ya que la mayoría de los obstáculos que una persona puede enfrentar son condicionados por la mente, son del tamaño que esta le asigne ya que en la valoración de los mismos influye nuestra valoración de la capacidad que tengamos para solucionarlos.
Según como se encuentre nuestra autoestima, ésta es responsable de muchos fracasos y éxitos, permite una persona que no este en guerra ni consigo mismo ni con los demás.
La importancia de una autoestima saludable reside en nuestra capacidad para responder a las oportunidades que se nos presentan en el trabajo, en el amor y en la diversión.
Es también la base de esa serenidad de espíritu que hace posible disfrutar de la vida. La autoestima nos fortalece, nos da energía y nos motiva. Nos anima a tener éxito y nos permite disfrutar y estar orgullosos de nuestros logros. La autoestima es una experiencia íntima: reside en el centro de nuestro ser. Es lo que pienso y lo que siento sobre sí mismo, no lo que piensa o siente alguna otra persona acerca de mí. Mi familia, mi pareja y mis amigos pueden amarme, y aún así puede que yo no me ame.
El poder de la autoestima en el lugar de trabajo, esto se refiere que la autoestima puede ser un recurso psicológico ya que nos ayuda a afrontar desafíos del futuro, y el lugar de trabajo es en donde empieza a verse claramente la autoestima que tenemos, y reconocer que la autoestima juega un papel importante en los aspectos psicológicos.
Primero debemos tener confianza en nosotros mismos ya que sin este recurso los procesos intelectuales y si desconfiamos de nosotros mismos podemos caer en muchas contrariedades.
Liderazgo
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás, Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe. El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica. El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo. A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder.
Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos: Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganar el campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones políticas, etc.). Además de esta capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracteriza también por su visión de futuro. Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos.
El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores. Una persona que no tuviera esta visión de futuro podría ser un buen gestor, un buen coordinador, pero nunca un auténtico líder. En las metas que plantea el líder persigue tanto el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros. Consigue así que las personas se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño. Una persona a la que tan sólo le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo. Una vez que el líder tiene definida su visión de futuro, luchará con auténtica pasión para lograr los objetivos. El líder representa para el resto del grupo un auténtico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje.
Una persona que tuviera una gran visión de futuro pero que careciese de capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder.
Por último, hay que señalar que no es líder quien quiere sino quien puede.
Para ser líder hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes que no todo el mundo posee. Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque también se pueden adquirir a través del aprendizaje y de la experiencia.
Hay que diferenciar liderazgo de poder jerárquico:
La jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral sólo se consigue con el liderazgo.
Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el líder sean personas diferentes:
El jefe es aquél que ocupa el puesto jerárquico más elevado, mientras que el líder es quien que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo.
En una situación como ésta, el jefe podrá dar órdenes que serán acatadas y cumplidas por miedo a posibles sanciones disciplinarias, mientras que el líder no dará órdenes (no tiene autoridad jerárquica), pero sus indicaciones, sus opiniones, sus planteamientos, serán aceptados por el resto de la organización.
Por tanto, hay que dejar muy claro que el liderazgo no es sólo un rol reservado a la cúpula directiva de una empresa, sino que es un papel que puede ejercer cualquier persona con independencia del puesto que ocupe.
La capacidad del líder de movilizar al equipo, de alcanzar los objetivos, de tomar decisiones, de conseguir resultados, de ser la referencia del grupo, etc., se puede realizar en cada nivel de la organización.
Cada persona podrá ejercer su liderazgo dentro de su área de competencia.
Por ejemplo, dentro de una empresa el primer ejecutivo podrá ejercer de líder, pero también podrá hacerlo el jefe de un departamento, un comercial, un administrativo, un mecánico, etc.
El primer ejecutivo lo ejercerá sobre toda la organización, mientras que el jefe de un departamento podrá hacerlo dentro de su unidad, y el comercial, el administrativo o el mecánico podrán jugar este papel entre sus compañeros.
Un empleado que ocupe una posición intermedia o baja dentro de una empresa no tiene por que limitar su actuación a un mero conformismo o seguidismo, sino que dentro de su esfera de actuación podrá adoptar una actitud activa, innovadora, luchadora, inconformista, preocupada por el bien de la organización y motivadora para el resto del equipo.
En definitiva, puede ejercer un liderazgo tan intenso como si ocupara el primer puesto del escalafón.
De hecho, una de las responsabilidades del líder de una empresa es promover este espíritu de liderazgo en todos los niveles de la organización.
Un líder que no consigue contagiar su entusiasmo, fomentar sus valores y su modo de trabajar es un líder que en cierto modo ha fracasado.
Además, el líder tiene la obligación de ir formando nuevos líderes entre sus colaboradores con vista a que el día de mañana puedan sustituirle.
ESTABILIZAR LOS PRECIOS EN REPUBLICA DOMINICANA????????????
LA NOTICIA CAYO Y GOLPEO FUERTE EN EL ENTENDIMIENTO.....GOBIERNO Y DETALLISTAS DE SUPERMERCADOS SE REUNEN Y ACUERDAN BAJAR LOS PRECIOS!!!!!!! UN MOMENTO, COMO????? ES POSIBLE???????
A JUZGAR POR LA TEORIA NO SE DE QUE SE TRATA ESTO.........
A VER:
TEORICAMENTE, EXISTE UNA CADENA DE SUBORDINACION A NIVEL ECONOMICO-COMERCIAL, ESTA ES, COMUMENTE LLAMADA CADENA DE COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS, UN GRUPO DE INTERMEDIARIOS INTERVINENEN PARA LLEVAR AL MERCADO UN BIEN ESPECIFICO, ESTE CICLO COMIENZA CON EL PRODUCTOR PRIMARIO DEL BIEN, VAMOS A ILUSTAR:
UN AGRICULTOR COSECHA AFANOSAMENTE EL FRUTO DE SU FINCA, ESTE ESPERA RECIBIR UNA RETRIBUCION DE SU TRABAJO QUE SERA EL PAGO EN METALICO DEL PRECIO QUE ASIGNO A SU COSECHA, CALCULO SUS COSTOS DE PRODUCCION Y SU INVERSION FISICA Y ECONOMICA PARA DETERMINAR EL PRECIO, AHORA BIEN, EL DINERO QUE RENTA ESA COSECHA SALE DIRECTAMENTE DEL BOLSILLO DEL CONSUMIDOR, ES DECIR, DE USTED, PERO ¿¿¿ES EL AGRICULTOR EL ENCARGADO DE LLEVAR A SU MESA LOS PRODUCTOS DE SU FINCA???? NO, NO TIENE POR QUE, YA QUE DEBIDO A QUE ESTE NO TIENE LA FACILIDAD, LA TECNICA, EL CONOCIMENTO, EL CAPITAL FINANCIERO, PARA, PRIMERAMENTE, CONSERVAR LOS PRODUCTOS PARA QUE LLEGUEN FRESCOS A SU MESA Y POR ULTIMO NO SABE COMO NI DONDE COLOCAR ESOS PRODUCTOS PARA QUE SE VENDAN RAPIDO Y A SU PRECIO JUSTO, EL MERCADO SE ENCARGO DE CREAR UN MECANISMO EN EL CUAL EL AGRICULTOR SOLO SE PREOCUPE POR HACER LO QUE MEJOR SABE, ENTONCES AQUI SURGEN LOS ACOPIADORES, Y ASI SUCESIVAMENTE PODEMOS INTEGRAR ESLABONES A ESTA INTERMINABLE PERO EFICIENTE CADENA DE MANOS POR LA QUE PASA UN PRODUCTO ANTES DE QUE USTED SE LO COMA.......
EL NEGOCIO ES SIMPLE, CADA MANO QUE TOCA EL PRODUCTO AGREGA UN MARGEN DE GANANCIA, QUE LOGICAMENTE AFECTA EL PRECIO FINAL DEL BIEN, A VECES, EL VALOR REAL DE UN BIEN O PRODUCTO ES DUPLICADO HASTA TRIPLICADO SOLAMENTE POR LA INTERVENCION DE ESTOS INTERMEDIARIOS.
ENTENDIDO ESTE PUNTO, NO PARECE POSIBLE QUE LOS SUPERMERCADOS SOLOS PUEDAN "BAJAR" HASTA 10 PESOS A UN PRODUCTO, YA QUE COMO EL PRECIO DE ESE BIEN VIENE INFLADO POR OTRAS TRANSACCIONES ANTERIORES, NINGUN EMPRESARIO DETALLISTA DESCONOCERA LA LEY DE MERCADO QUE DICE: EL FIN DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA ES LA BUSQUEDA DE BENEFICIO, POR LO QUE NADIE ASUMIRA UNA PERDIDA O VENDERA AL MISMO PRECIO QUE COMPRO....
LO QUE PARECE ES QUE ALGUIEN ESTA ACAPARANDO BENEFICIO AJENO DENTRO DE LA CADENA DE COMERCIALIZACION, INFLAR LOS PRECIOS SIN RAZON HUELE A PRESION POLITICA Y MAS EN TIEMPO DE ELECCIONES, QUEDA DETERMINAR QUIEN ES QUE ESTA ESPECULANDO.........................................
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